werkvloer

La Vraie Vie: build, measure, learn.

IMG_0602.jpg

2014-04-07 16.25.05  

De Startup wereld heeft zo zijn eigen taaltje, met dank aan Eric Ries van The Lean Startup . Het kwam ter sprake bij pistolets met zelfgemaakte confituur op zondagochtend. Ik stelde vast dat het parcours dat ik tot nu toe heb doorlopen met La Vraie Vie, dat van een startup is.

Ik zet het even op een rij.

1) Ik heb een idee!

Uit mijn eigen nood aan originele verpakkingen voor geschenkjes, startte ik een online- shop met een aanbod inpakpapier en inpak inspiratie. Www.lavraievie.be werd geboren. Met dit idee wou ik ook de  on- en offline retailers warm maken voor het inpak idee. Zo konden ze extra beleving bieden bij het aankopen van een geschenk in hun on- of offline winkel.

2) Waar heeft de klant behoefte aan? Is er een markt voor? Is there a pain?

La Vraie Vie op poten zetten was een intensief proces. Ik bouwde zelf aan mijn website en webshop in Wordpress. Het voorbereiden van een blogpost nam vlug een zonnige zondag in beslag, zonder het zoeken naar materialen, settings en input. Gelukkig was er telkens weer mijn goede vriendin Veerle die super handig is met camera en beeld om het fotograferen voor haar rekening te nemen. Taart en koffie doen wonderen in dat geval. Op die manier bouwde ik een eerste MVP, een 'minimal viable product' waarmee ik de markt kon testen.

Ik werkte in de retail. Ik toetste af bij mijn hoofdkantoor en stak mijn licht op bij andere retailers of er nood was aan een super originele inpak service. Na wat rondvraag bleek dat retailers niet zaten te wachten op nog een extra referentie in hun assortiment. De creatieve consument van zijn of haar kant gaat gewoon aan de slag gaat met wat hij/zij in zijn knutseldoos heeft zitten.

3) Pivoteren of bijsturen.

Uit de praktijk bleek dus dat een inpak service zoals ik dat zag weinig kans op slagen had. Dus ging ik op zoek naar een alternatief, zonder mijn passie uit het oog te verliezen. Met veel mensen praten was de volgende stap.

Ik vind het ook ongelooflijk hoeveel keer je je concept uitlegt als startup. Na elke pitch evalueren en bijsturen. En ik stelde vast dat ik telkens opnieuw de vraag moest stellen naar de essentie van La Vraie Vie. Uiteindelijk kwam ik tot een eenduidige formulering: bedenken en organiseren van beleving op de winkel- en werkvloer.

Build, measure, learn, daarmee ga ik aan de slag.